又临一年一度的全国“双十一”活动。在纷纭四起的广告宣传中，以及热闹非凡的“老板与老板娘”撕逼大战中，这个世界瞩目的“光棍节”，较往年的温度有所下降。“我们真的还需要双十一吗？”意见领袖吴晓波大胆质疑。吴对双十一的鞭笞入木三分，“爆发性的人口红利已被吃完。天猫淘宝的销售业绩增长以及及腾讯微信的活跃度都已同中国的宏观经济一样，回落到“新常态”的水平……”
更为关键的是，看似喧嚣创世界电商纪录的背后，是多少厂家的悲壮“献身”和辛酸泪。正如吴晓波所说。“在历次‘光棍节’中，唱戏的是平台，埋单的从来是百万商家，而几乎九成九的参与企业都只仅仅赚到了销售额和用户量，而在利润的意义上均为负数……”而进入“新常态”发展的商家，真的还需要这“最后晚餐式”的狂欢？这到底是谁的狂欢？
为何不向双十一说“NO”
瓷砖行业面临电商有诸多难题，物流成本的居高不下，推广费用的庞大占比，体验性的难以解决等等，似乎都阻碍了行业电商的进程。在电商“万花筒”时代，行业方兴未艾。更为关键的是，真有那么多壮士以悲烈情怀投身其中？来自陶瓷资讯的调研就见证一二。越来越高的运营成本让瓷砖商家不堪重负。有业内人士认为，“很多商家由于成本太高，在走下坡路，当前天猫陶瓷电商大半商家都是亏损。”专注于天猫多年的某品牌负责人向笔者诉苦道，“外面的人觉得做电商是个好的渠道，在里面的又觉得做线下是个好的渠道。”
为何不向双十一说“NO”？
规模之大令人惊叹！颇有“王者归来”之风。不禁让人想到，当年金意陶在行业首推“思想馆”，以“体验营销”开启行业新模式之际，行业也正处于探索阶段，而此次双十一，在全国空间设计师领域掀起“金意陶品牌日”，是否会再次兴起新模式？更为关键的是，本次活动的背后意义非凡。
据闻，金意陶何乾董事长在内部会议上如是表达观点，“未来，行业市场会走向线上、线下两端分化时代，线上要什么？线上消费者要的是标准化，线下要什么？线下消费者要的是个性化、差异化。标准化我们要做，而个性化、差异化才是金意陶的战略定位和方向。”这是否也给行业纷涌而至的电商企业一个提醒。关注自身的战略定位，陶瓷市场是纵深的海洋，如何在“红海”之战中立一席之地？那就要先找准自身战略定位。电商要推，市场要争，但战略重点更关键。
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